Els tècnics de les administracions públiques es divideixen en quatre grans grups ben clar segons la titulació que t’han exigit per aconseguir el lloc de treball. Tenim començant, a grans trets, per dalt A1 que correspon com a mínim a títol universitari de grau com l’A2, que fins fa poc representava les antigues diplomatures. Llavors tenim la part dels C1 que serien els que tenen el batxillerat i els C2 que correspondria als que han assolit l’ESO.
Llavors a banda d’aquests 4 divisions tenim uns perfils que segons el nombre població estan portats per una o vàries persones que són d’habilitació nacional i que juguen a un altra lliga. Aquests són els llocs de secretari, interventor o tresorer o també hi pot haver una persona que pot fer d’interventor tresorer i fins i tot secretari segons les dimensions del municipi. En principi, en els ajuntaments més grans per exercir aquests càrrecs hi concorren persones que ja hi estan treballant com a A1 o A2, però en els ajuntaments més petits és fàcil trobar aquests perfils exercits per persones que ocupen una plaça de C1 i en algun cas fins i tot de C2. Molts d’aquests professionals no tenen l’habilitació en la categoria del lloc que els hi correspon llavors son accidentals o també en comissió de serveis esperant que la plaça es cobreixi per un titular.
Molts ajuntaments petits tenen els càrrecs tècnics compartits amb altres administracions supramunicipals com diputacions o consells comarcals.
La literatura laboral es mostra quan alguns ajuntaments per purs criteris polítics que s’han de justificar amb una inspiració de curta volada van dividint els diferents tècnics de la mateixa categoria en diferents subseccions segons la seva àrea. Un clàssic és que un arquitecte acostuma a tenir més bon salari que no pas un responsable de residus o de sanitat. Tradicionalment sempre s’ha valorat més una persona que dissenyi places que no pas un que es dediqui a distribuir a gestionar la política de recollida selectiva d’un municipi. El mateix passa amb els responsables de sanitat, manteniment d’edificis entre d’altres. Molts ajuntament majoritàriament els han fet jugar en divisions inferiors per estalviar uns calerons. La situació actual està demostrant que aquests professionals històricament menystinguts com sanitat, residus o jardineria tenen més repercussió que altres categories que històricament han tingut més prestigi i per tant millor remuneració econòmica. Hi ha costums que costen molt de canviar, però la situació actual mereix que la gent que està en l’àmbit social tinguin un salari dels més elevats d’un consistori. Molts d’aquests estan a la trinxera d’una polítiques de recursos mínims i han de fer mans i mànigues treure del sot a moltes famílies.
Miquel Casellas Porcar




